| Recibir la solicitud |
Cliente, paciente, motivo, urgencia, dirección, contacto, acceso, alcance del servicio y condiciones conocidas. |
La información permite aceptar, derivar o pedir más datos sin prometer una atención que no corresponde. |
| Armar la jornada |
Duración clínica, traslado, ventanas horarias, zona, profesional, vehículo, equipamiento y prioridad. |
La agenda muestra el tiempo total y los cambios; no confunde duración del acto con duración del desplazamiento. |
| Preparar vehículo o bolso |
Lista de visitas, fichas necesarias, formularios, equipos, medicamentos, insumos, stock y medios de cobro. |
Cada elemento crítico tiene cantidad, responsable y contingencia antes de salir. |
| Llegar e identificar |
Responsable presente, paciente o grupo, ubicación, consentimiento, condiciones y riesgos del entorno. |
El profesional confirma el registro correcto antes de leer, escribir, fotografiar, indicar o cobrar. |
| Registrar la atención |
Anamnesis, examen, hallazgos, decisiones, procedimientos, medicamentos, muestras, archivos y autoría. |
La historia queda legible y fechada sin depender de una transcripción nocturna de notas dispersas. |
| Documentar y comunicar |
Indicaciones, receta, certificado, consentimiento, presupuesto, resultado pendiente y canal acordado. |
El cliente recibe la versión correcta y el equipo conserva qué se entregó, cuándo y por quién. |
| Consumir, vender y cobrar |
Producto o medicamento, cantidad, origen, lote o vencimiento cuando corresponde, servicio, precio, impuesto y pago. |
Historia, inventario, venta, deuda y comprobante se relacionan sin registrar dos veces el mismo efecto. |
| Cerrar la visita |
Seguimiento, alarma clínica, laboratorio, próxima atención, derivación, tarea administrativa y responsable. |
La siguiente acción continúa visible aunque cambie el profesional o la gestione alguien desde la base. |
| Conciliar el día |
Visitas incompletas, documentos, cobros, gastos, stock, muestras, resultados, mensajes y datos pendientes. |
Cada diferencia tiene dueño y resolución; el regreso no se convierte en horas de reconstrucción manual. |